İşler ters giderken: “şimdi sırası değil, işleri bir kotaralım önce”…

Esasında her üst düzey (!) yönetici “bizim fark yaratacak, rakiplerimizden sıyrılmamızı sağlıyacak yeni fikirlere ihtiyacımız” var der.

Ancak ne var ki bu fikirleri bulacak kişileri şirketlerinde barındıracak yöntemleri hayata geçirme konusunda ya gerçekten çok basiretsizdirler, ya da (dış dünyaya istekli gözüp) risk almak istemediğinden çekimser (ve sonuçta aksiyonsuz) kalırlar hep.

Verilmek istenilen algı ve gerçekler.. Fark kendini gösterir de zaten iş sonuçlarında.

Ne mutlu T-box gibi kendini farklılaştırabilen markalara.. Ne kadar şanslılar ki böyle bakir bir piyasada koşuyorlar.”
SET BY TUNÇ KILINÇ

Tunç abi siteyi yeni gördüm.. Neredeyse bütün forumları yazıları okudum.. İlk defa yazıyorum, abi diyorum çünkü 23 yaşındayım..

İş verenler, çok farklı fikirler insanlar kendilerini piyasada farklılaştıracak insanlar arıyolar fakat.. Kendileri bu konuda iş verdikleri insanların memnuniyeti açısından pek bir çaba sarfetmiyorlar. Çok büyük firmalarda bile çok para verip akıllı adam akılıyım 3 ay bir şey yapmaz ama 1 gün çok şey değiştirir peşinde değiller. Ne kadar çok işi ne kadar az paraya yaptırabilirim bu insanlara düşüncesindeler.

Çok ünlü bir bilgisayar firmasına CV’mi göndermiştim bundan 2 yıl önce. Ukalalık değil kesinlikle yaptığım ama o kadar komik bir paraya neler yaptırmaya kalktılar, anlatmam uzun sürer. Marka da veriyim: Toshiba. Neden Toshiba’nın HP kadar yaygınlaşamadığını ben bu düşünce tarzlarından anladım.

İlk yazım, o yüzden hatalarım varsa affola. Bundan sonra ben de nacizane fikirlerimi yazacağım.

Kolay gelsin sizlere..

Diğer kuşlar gagalayarak öldürse daha iyi olurdu sanırım, benim durumumda olmayı istemezdin, söylenen sözler çekilmez ya. Ama farklı da olmasan bu sistemde, hiçbir yerde duramazsın. Hayat işte ama şu da çok doğru, yeni mezunsan ezik kalıyorsun, bazen yediremiyosun, nasıl yapamam tarzında düşünüyorsun ama bunların hepsi geçici ;)

Alışılagelenden değişikseniz, gagalanıyorsunuz.

Bilginin de, farkindalik yaratmanin da bir degeri yok ki…

Farklı insan maskesinin ardına sığınıp aynılaşan ne kadar çok insan var artık.. Kurumsal şirketler “Farklı olmayana ekmek yok” diye sözde kükredikçe bu yaygınlaşıyor. “Farklı olmak” da günlük tüketim maddelerinden biri haline geliveriyor. Artık farklı olmamak ayıp ve para da kazandırmıyor.

Ama günün sonunda baktığınızda herkes aynı “Mor İnek”, çünkü farklılaşmak önce farkındalık gerektiriyor. Bu da cesaret istiyor..

Herşey yolunda giderken: “iyi gidiyoruz ne gerek var”…

İşler ters giderken: “şimdi sırası değil, işleri bir kotaralım önce”…

Esasında her üst düzey (!) yönetici “bizim fark yaratacak, rakiplerimizden sıyrılmamızı sağlıyacak yeni fikirlere ihtiyacımız” var der.

Ancak ne var ki bu fikirleri bulacak kişileri şirketlerinde barındıracak yöntemleri hayata geçirme konusunda ya gerçekten çok basiretsizdirler, ya da (dış dünyaya istekli gözüp) risk almak istemediğinden çekimser (ve sonuçta aksiyonsuz) kalırlar hep.

Verilmek istenilen algı ve gerçekler.. Fark kendini gösterir de zaten iş sonuçlarında.

Ne mutlu T-box gibi kendini farklılaştırabilen markalara.. Ne kadar şanslılar ki böyle bakir bir piyasada koşuyorlar.

nasılsa birileri yapar ve bizde aynısını yaparız. benzeriz birbirimize.

yurtdışını örnek alırız. başarılı adamları örnek alırız. ama asla onlar gibi olamayız. sonra sebebi iç müşteri yada performans değerlendirmelerinde ararız :D

yaratıcı olan yada o imajdaki insanları sevmeyiz…
dogmaları yıkmış, paradigmalardan kurtulmuş insanlara deli deriz.

farklı düşünenleri sevmeyiz, çünkü sorgularlar…
sorgulayan, tepki veren insanları hele hiç sevmeyiz. anında eski komünist damgası vururuz.

çocuk gibi yaşayan, özgür insanları da…

fikirleri garip olan adamları şirkette barındırmaya gerek yok. Çok gerekirse danışmanlık alır, kulağımızın ucuyla dinleriz.

elektiriğin gelmesine izin vermeyiz, ne malum insanlar aydınlanmasın.

padişahım çok yaşa.
padişahım çok yaşa…